
SM-veckan skapade värden som lever vidare
SM-veckan vinter i Umeå var mer än en folkfest och en arena för svenska mästerskap. Utvärderingarna visar att arrangemanget skapade betydande värden för besöksnäringen, stärkte föreningslivet och bidrog till att utveckla Umeås kapacitet som värdstad för stora evenemang. Samtidigt har erfarenheterna lagt en viktig grund för det fortsatta arbetet mot SM-veckan 2029.
När Sveriges största återkommande idrottsevenemang gästade Umeå korades 126 svenska mästare inom 22 idrotter på sju arenaområden. Men arrangemangets största avtryck finns inte i medaljstatistiken, utan i de värden som lever vidare efter att tävlingarna avslutats.
– SM-veckan har gett oss mer än ett framgångsrikt arrangemang. Vi har stärkt samarbetet mellan kommun, föreningsliv och andra aktörer, utvecklat våra anläggningar och byggt värdefull erfarenhet av att genomföra stora evenemang tillsammans. Det ger oss en stark grund att stå på när vi fortsätter utveckla Umeå som evenemangsstad och blickar fram mot SM-veckan 2029, säger Peter Juneblad näringslivsdirektör, Umeå kommun.
Projektets budget uppgick till 10 miljoner kronor. Det slutgiltiga utfallet blev cirka 11 miljoner kronor, där den största kostnadsökningen var de åtgärder som krävdes för att hantera den rådande snöbristen inför arrangemanget.
Effekter för besöksnäringen
Enligt Upplevelseinstitutets utvärdering genererade SM-veckan en turistekonomisk omsättning på cirka 47 miljoner kronor. Bland de tillresta besökarna som svarade på undersökningen uppgav hälften att de aldrig tidigare besökt kommunen och 91 procent att de är positiva till att återvända som turister i framtiden.
Även bland de Umeåbor som deltog i undersökningen har arrangemanget satt tydliga avtryck. Två av tre Umeåbor anser att SM-veckan bidrar till att göra Umeå till en attraktiv stad och 60 procent uppger att arrangemanget gör dem mer stolta över sin kommun.
Värden som lever vidare
SM-veckan har lämnat efter sig mer än minnen och mästerskap. Flera av satsningarna fortsätter att skapa nytta för både invånare, föreningsliv och framtida arrangemang.
Arenor har utvecklats med förbättrad tillgänglighet och förstärkt evenemangsinfrastruktur, och flera föreningar har uppgraderat sin tävlingsutrustning.
Även material från arrangemanget har fått nytt liv. Ett exempel är den träflis som användes som underlag i vallabyn under SM-veckan. Efter arrangemanget har flisen återbrukats på Tavelsjöledens nya sträckning i I20-området, där den används för att förbättra framkomligheten på delar av leden. Omkring två kilometer vandringsled har redan förstärkts och det material som återstår kommer att användas för att förbättra ytterligare leder under året.
– Det som är särskilt värdefullt med SM-veckan är att effekterna inte stannar vid själva arrangemanget. Vi har utvecklat våra anläggningar, stärkt föreningarnas förutsättningar och kunnat återbruka material på ett sätt som skapar nytta för Umeåborna även efter tävlingarna. Det visar hur ett tillfälligt evenemang kan skapa långsiktiga värden, säger Stefan Hildingsson, fritidsdirektör, Umeå kommun.
SM-veckan blev också en satsning på framtidens idrottsutövare. Inför arrangemanget fick elever på kommunens skolor möjlighet att prova på ett brett utbud av idrotter. Inför och under SM-veckan deltog omkring 4 000 personer i prova-på-aktiviteterna, varav cirka 900 elever från årskurs fem besökte prova på-området under SM-veckan.
Undersökningen från Upplevelseinstitutet visar dessutom att betydligt fler besökare valde att gå, cykla eller resa kollektivt till arenorna jämfört med tidigare SM-veckor, vilket bidrog till ett mer hållbart arrangemang.
Arbetet med SM-veckan har också stärkt kommunens förmåga att genomföra stora evenemang inom ordinarie organisation och i nära samverkan mellan kommun, föreningsliv och andra aktörer. Erfarenheterna blir en viktig del i det fortsatta arbetet med att utveckla Umeå som värdstad för framtida nationella och internationella evenemang.
Föreningslivet stärker sina samarbeten
En av de tydligaste effekterna syns inom föreningslivet. 81 procent av de arrangerande föreningarna uppger att SM-veckan bidragit till ökat samarbete med andra föreningar. Dessutom har omkring 1,5 miljoner kronor gått tillbaka direkt till föreningslivet utöver den försäljning som föreningarna bedrev på tävlingsområdena.
Samtliga arrangerande förbund och föreningar uppger dessutom att de är nöjda eller mycket nöjda med Umeå som värdstad.
– Det som byggs mellan människor och organisationer under ett arrangemang av den här storleken är minst lika viktigt som själva tävlingarna. Att så många föreningar upplever att samarbetena har stärkts är ett av de resultat vi är mest stolta över. De relationerna kommer att fortsätta skapa värde långt efter att SM-veckan avslutats, säger Henrik Vilhelmsson, lokal projektledare för SM-veckan vinter i Umeå 2026.
SM-veckan nådde ut i hela landet
Intresset för SM-veckan sträckte sig långt utanför Umeås kommungränser. Omkring 60 timmar direktsändes i SVT och uppskattningsvis var fjärde svensk tog del av någon av sändningarna.
En medieanalys av arrangemanget visar att SM-veckan genererade 1 254 omnämnanden i svenska medier. Av dessa bedömdes 96 procent vara neutrala eller positiva, vilket visar på ett starkt nationellt genomslag för både arrangemanget och värdstaden.
Bakom SM-veckan stod omkring 1 800 funktionärer och volontärer tillsammans med ett stort antal föreningar, förbund, företag och medarbetare från Umeå kommun.
Tillsammans skapade de ett arrangemang som inte bara levererade mästerskap och folkfest, utan också lämnade efter sig viktiga erfarenheter, samarbeten och investeringar som kommer att bidra till Umeås utveckling under många år framöver.
Fakta om SM-veckan vinter i Umeå 2026
- 126 svenska mästare korades
- 22 idrotter genomfördes på 7 arenaområden
- Cirka 4000 barn och ungdomar deltog i prova-på aktiviteter
- Cirka 1 800 funktionärer och volontärer deltog
- Turistekonomisk omsättning: cirka 47 miljoner kronor
- Cirka 60 timmar sändningstid i SVT
- Var fjärde svensk tog del av sändningarna
- 1 254 medieomnämnanden nationellt
- 96 procent av omnämnandena var neutrala eller positiva
- Cirka 1,5 miljoner kronor återfördes till föreningslivet
- 81 procent av föreningarna upplever ökad samverkan
- 91 procent av de tillresta besökarna kan tänka sig att återvända till Umeå
- 50 procent av de tillresta besökarna besökte Umeå för första gången
- 5 000 SM-mössor såldes
-
Kontakt

Stefan Hildingsson
fritidsdirektör
090-16 16 08 070-343 26 80 stefan.hildingsson@umea.se -
Kontakt

Peter Juneblad
näringslivsdirektör
070-225 72 15 peter.juneblad@umea.se